【物流ニュースから考える現場の未来 #52】人件費を削る前に、現場で失われている力を見る― 今いる人の力は、本来の仕事に使われているか ―
人手不足が続く中で、多くの会社が人件費の見直しを考えています。 採用が難しい。残業を減らしたい。少ない人数で現場を回したい。人件費の上昇を抑えたい。 こうした課題は、物流現場や工場にとって、避けて通れない問題になっていま […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #49】現場の時間を奪わない“わかる化”⑨現場の小さな時間ロスは、なぜ会社の利益を削るのか― 探す・聞く・確認する時間は、見えにくいコストになっている ―
前回は、「管理者の時間が奪われる現場は、なぜ改善が進まないのか」というお話をしました。 管理者は、毎日多くの仕事を抱えています。 人員配置。作業進捗の確認。安全確認。トラブル対応。荷主対応。新人教育。会議や報告資料の作成 […]
【物流ニュース短報・第3報】ロサンゼルス大規模冷蔵倉庫火災、撤去期限を過ぎても残る課題 〜腐敗品の撤去、健康被害報告、再建問題へ広がる影響〜
6月17日に、アメリカ・ロサンゼルスのボイルハイツ地区で、大規模な冷蔵倉庫火災が発生しました。 火災が発生したのは、Lineage社が運営する大型の冷蔵倉庫です。 当初は、有害な煙の発生により周辺住民に屋内退避命令が出さ […]
工場向けブログ 第2回 工場の構内表示は「全部やる」より先に、“順番”を決めた方がうまくいく
第1回では、工場の構内表示が「続かない」のは努力不足ではなく、油・水・粉塵、清掃、工程停止の難しさ、人の入れ替わり…といった “前提条件” の影響が大きい、という整理をしました。 ※最初に一言だけ。私は工場で働いた経験は […]
【デジアナプリントシステム物語｜第7回（最終確定版）】テスト導入で止まってしまう理由── 内製化が進まないのではなく、判断の設計がされていない
わかる化サインの検討が始まるきっかけは、企業によってさまざまです。 多くの場合、その背景には過去の重大事故や、減らない接触トラブル（リフトと人、リフトと壁・シャッターなど）が存在します。 監督官庁からの指導をきっかけに、 […]
物流企業がDAPSを導入した際の営業活動への影響
DAPSを使用して、特別設計された「ルールのわかる化サイン」を庫内に設置し、取引先にご覧いただく事で、職場の安全、効率への取り組みを見える化することができます。結果的に、競合他社との差別化を図ることができます。また、営 […]
見ればわかる化サインで職場のコミュニケーションを良好にし、離職率を抑える
コミュニケーション不足は従業員の不満の主な原因の一つです。明確で視覚的な指示があれば、従業員は自分の役割と責任を正確に理解しやすくなります。 わかる化サインは、正しい業務内容と安全基準をクリアに伝えるため、誤解や不満が減 […]