【物流ニュースから考える現場の未来 #52】人件費を削る前に、現場で失われている力を見る― 今いる人の力は、本来の仕事に使われているか ―新着!!
人手不足が続く中で、多くの会社が人件費の見直しを考えています。 採用が難しい。残業を減らしたい。少ない人数で現場を回したい。人件費の上昇を抑えたい。 こうした課題は、物流現場や工場にとって、避けて通れない問題になっていま […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #51】見えない時間損失を経営目線で考える①見えない時間損失は、経営課題である― 決算書には出にくい、現場で失われている時間 ―新着!!
前回は、「人手不足の時代に必要なのは、人を減らすことではなく、ムダな時間を減らすこと」というお話をしました。 人手不足。採用難。人件費の上昇。教育にかかる時間。ベテランへの負担。 こうした課題が大きくなる中で、現場では「 […]
現場の独り言 #18「貼ったら終わり」から、「使って育てる」安全対策へ。
工場や物流倉庫を訪問すると、 床にはラインが引かれ、壁には注意喚起の表示があり、扉にはパウチされた案内が貼られています。 これらはすべて、現場を安全にするために誰かが考えて設置したものです。 ところが私は、ときどき思いま […]
現場の独り言 #17 「気づいた人」が、改善できる現場へ。
現場を歩いていると、いろいろなところに改善のヒントがあります。 「ここ、ちょっと危ないな」 「この表示、見えにくいな」 「新人さん、ここでよく迷っているな」 「リフトがここを曲がる時、少し怖いな」 おそらく、こうしたこと […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #41】現場の時間を奪わない“わかる化”①聞けば教えてくれる現場は、本当に良い現場なのか― スーパーの売場案内から考える、迷いと時間の損失 ―
今回からは、少し視点を変えて、“わかる化”と“時間”の関係について考えていきたいと思います。 これまで、このブログでは、繁忙期に崩れない現場づくりについて考えてきました。 荷物が増える。トラック便数が増える。初めて来るド […]
【物流ニュース短報】ロサンゼルス倉庫火災とニチレイ不正アクセスから考える 冷凍・冷蔵倉庫に必要な、“止まった時”の現場設計
アメリカ・ロサンゼルスで発生した大規模な冷蔵倉庫火災。 そして、日本で発表されたニチレイグループへの不正アクセスによるシステム障害。 一方は火災。もう一方は、サイバー攻撃によるシステム障害です。 原因も、発生場所も、事故 […]
【物流ニュース短報】ロサンゼルス大規模倉庫火災から考える〜20年前の安全対策で、今の冷凍・冷蔵倉庫を守れるのか〜
アメリカ・ロサンゼルスで発生した大規模倉庫火災が、物流業界に大きな警告を投げかけています。 火災が発生したのは、大型の冷蔵倉庫です。 今回の事故は、海外の特殊な火災として片づけることもできます。 しかし、冷凍・冷蔵倉庫が […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #27】内製化すると、現場の“当事者意識”が変わる― 「やらされる改善」から、「自分たちの改善」へ ―
現場改善が続く会社と、続かない会社。 この差はどこにあるのでしょうか。 設備でしょうか。予算でしょうか。管理レベルでしょうか。 もちろん、それもあります。 しかし実際には、 👉 もっと大きな差があります。 […]
現場改善は、なぜスピードが必要なのか#7
最近、物流現場を見ていると、 「変化への対応速度」 これが、以前より重要になっているように感じます。 以前の現場は、ある程度、同じ流れの中で動いていました。 物量も比較的安定し、働く人も固定され、レイアウトも大きく変わら […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #25】なぜ現場表示は、続かないのか― “最初だけキレイ”な現場が崩れる理由 ―
現場改善で、よくある光景があります。 最初は―― しかし数ヶ月後―― 👉 “元に戻る” これは、多くの現場で起きています。 ■ なぜ続かないのか ここで重要なのは、 👉 「誰が悪いか」では […]