新着情報 – 株式会社アイエヌジー

経営者にオススメ

2025年12月8日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第8回】見れば“わかる化”が進むと、管理者はようやく本来の仕事に戻れる

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なぜ辞めるのか？, 人手不足, 新人研修, 物流倉庫
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2025年12月5日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第7回】新人の“丁寧な動き”が、ベテランを変え始める——現場で起きる静かな逆転現象

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2024年問題, Amazon, 新人研修
お知らせ

2025年12月4日

@ing-admin

集荷停止はいつ正常に戻るのか？倉庫・3PLで起きていそうな混乱を想像してみた

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お知らせ

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ブラックフライデー, 佐川急便, 配達遅延, 集荷できない
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2025年12月4日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第6回】人間関係の揺れ幅が小さくなると、現場は驚くほど静かに整いはじめる

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人手不足, 人材不足への対応, 物流倉庫, ３K
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2025年12月3日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第5回】「なんだか、しんどい…」――新人が静かに辞めていく“人間関係のほころび”

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やめない条件, 人手不足, 労働災害を減らす方法, 辞める理由, 重労働
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2025年12月2日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第4回】新人の丁寧な動きが、なぜ現場を変えるのか？ ―ベテランの心が動く瞬間

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人手不足, 入職率, 研修, 荷役現場, 離職率を下げる
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2025年12月1日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第3回】研修と現場は別世界・新人が混乱する本当の理由

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3ヶ月で辞める, DX推進, 人手不足, 新人研修, 物流倉庫
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2025年11月28日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第2回】現場では“質問できない”—沈黙が生むミスの構造

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3ヶ月で辞める, 人手不足, 新人が辞める理由, 新人教育, 物流倉庫
経営者にオススメ

2025年11月27日

@ing-admin

【新人定着シリーズ第1回】新人は“現場が見えていない”——ミスの正体を考える

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OJTとOFFJT, 教育方法, 物流倉庫の新人研修, 理解不足
経営者にオススメ

2025年11月26日

@ing-admin

【新人定着シリーズ・プロローグ】叱っても伝わらない時代に、現場はどう変わるべきか。

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ベテランとのギャップ, 新人教育, 物流倉庫, 離職率を下げる
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2025年11月25日

@ing-admin

【サイバー攻撃”ランサムウェア” × 物流リスク】火災は“局所”、サイバー攻撃は“全域”──物流が止まるリスクの正体

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アサヒ, アスクル物流, サイバー攻撃, ランサムウェア, 物流が止まる
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2025年11月21日

@ing-admin

【Amazon倉庫火災第4報・完結】自動化時代の安全DXとは、人が判断できる“現場の再設計”である

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DX化, サイバー攻撃, ルールの見える化, 倉庫火災

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