現場改善を「特別な仕事」にしてはいけないのかもしれない#5
2026年5月14日
ここまで4回にわたって、 AIやデジタル化の流れ。なぜ現場では迷いがなくならないのか。現場は管理ではなく設計ではないか。そして、なぜ改善は進みにくいのか。 そんなことを、自分なりに考えてきました。 今回は、その続きとして […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #24】強い現場は、「色」の使い方が違う― なぜ“なんとなく表示”では伝わらないのか ―
2026年5月13日
物流現場には、たくさんの色があります。 でも実際には、 👉 色が“機能していない現場”がかなり多いのです。 ■ なぜ色が重要なのか 人は、文字より先に色を見ます。 つまり、色は「瞬間判断」に直結する &# […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #23】表示があるのに、なぜ守られないのか― “見えている”だけでは、人は動かない ―
2026年5月11日
現場には、たくさんの表示があります。 しかし、それでも―― 👉 守られない なぜでしょうか。 ■ 表示しただけで安心していないか 多くの現場では、 👉 「表示した = 対策した」 になって […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #22】最初に変えるべきは、人ではなく足元です― 強い現場は、床から整っている ―
2026年5月7日
現場を良くしたい。 そう考えたとき、多くの会社は最初にこう考えます。 もちろん必要なこともあります。 しかし、順番が違う会社が多いのです。 👉 最初に変えるべきは、人ではありません。 👉 […]
現場改善は、なぜ進まないのか ＃４
2026年5月3日
ここまで3回にわたって、AIやデジタル化の流れ。なぜ現場では迷いがなくならないのか。そして現場は「管理」ではなく「設計」ではないか。 そんなことを、自分なりに考えてきました。 今回は、その続きとして ではなぜ、現場改善は […]