【緊急／物流ニュース短報】また発生したフォークリフト死亡事故なぜ人は巻き込まれるのか
北海道鶴居村で、フォークリフトによる死亡事故が発生しました。 報道によると、男性従業員がフォークリフトにひかれ、顔面をひどく損傷し死亡が確認されたとのことです。 警察が詳しい状況を調べています。 フォークリフト事故は、物 […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #15】現場は「一箇所」から変わり始める― なぜ小さな改善が、空気まで変えるのか ―
現場改善というと、多くの人はこう考えます。 その考え方は、一見もっともらしく聞こえます。 しかし現実は、むしろ逆です。 👉 現場は“一箇所”から変わり始めます ■ なぜ一箇所で変わるのか 理由はシンプルで […]
工場向けブログ 第2回 工場の構内表示は「全部やる」より先に、“順番”を決めた方がうまくいく
第1回では、工場の構内表示が「続かない」のは努力不足ではなく、油・水・粉塵、清掃、工程停止の難しさ、人の入れ替わり…といった “前提条件” の影響が大きい、という整理をしました。 ※最初に一言だけ。私は工場で働いた経験は […]
工場向けブログ 第1回 工場の構内表示が「続かない」のは、努力不足ではなく“前提条件”のせいかもしれない
工場の構内表示って、最初はきれいに整えても、時間が経つとこうなりがちです。 ・テープが端からめくれる ・塗装が薄れて読めない ・汚れが乗って、何が書いてあるか分からない ・注意喚起が増えて、だんだん“景色”になってくる […]
【デジアナプリントシステム物語｜第9回・完成版】なぜ「わかる化」を新規ビジネスにできる会社と、できない会社があるのか── 物流企業だからこそ成立するモデルの正体
これまでの回では、わかる化サインの内製化について、 といった視点から整理してきました。 ここまで読んでいただいた方の中には、こんなことを感じている方もいるかもしれません。 「これ、うちの会社でもビジネスとして成立するので […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第2回】話が違うと言わせない現場づくり ― わかる化サインが離職を防ぐ理由
■ 入社後の“現場ギャップ”が新人の心を折る 新人が辞めてしまう理由は、仕事の内容ではなく、**「思っていた職場とのギャップ」**です。 入社前の懇親会やオリエンテーションでは、「明るい職場」「何でも相談できる […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第4回 】守られないルールと、まだ存在しないルール ― 現場を止めない仕組みへ
■ 「想定していなかった」が通じない時代 事故が起きたとき、真っ先に問われるのは現場の安全管理者です。「なぜこんなことが起きた？」「想定できなかったのか？」 しかし、現場の管理者にとっては、「そんな事故が起こる […]
【安全管理者の悩み 第1回】教えても定着しない―労働災害の対策教育が“形だけ”になっていませんか？―
■ 「何度教えても、また同じミスが起きる」 安全管理担当者の多くが抱える共通の悩みです。新人研修をしても、数日後には忘れてしまう。ベテランからは「何度言ったらわかるんだ」と不満が出る。結果として、同じトラブルやヒヤリハッ […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第17回】現場任せの改善活動の限界 ― 価値観のズレ・複雑化する現場
かつての物流現場では、ベテランが中心となって口頭で指導し、現場の改善を進めるのが当たり前でした。長年の経験と勘に基づくベテランの判断は現場を支える大きな力であり、その存在感は絶大でした。しかし近年、このやり方に限界が見え […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第13回】離職率と求人広告費 ― 本当のコストはどこにあるのか？
■ 求人広告に多額の費用をかけても、人は定着しない 物流業界では、慢性的な人手不足を背景に、求人広告費が年々増加しています。特に300名以上の規模で倉庫運営を行っている企業では、繁忙期ごとに数百万円単位の広告費 […]