物流統括管理者
なぜ現場改善は「内製化」が必要なのか#9

最近、物流現場の話を聞いていると、安全対策に対する“本部と現場の考え方の違い” を感じることがあります。 例えば、 システム。デジタル機器。福利厚生。教育ツール。 こうしたものは、 本部が積極的に検討するケースが多いよう […]

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管理者に一押し
【新人定着シリーズ 第5回】「なんだか、しんどい…」――新人が静かに辞めていく“人間関係のほころび”

新人が辞める理由を聞くと、「きつい」「忙しい」「自信がない」そんな言葉が並びます。 でも本音はもっと別のところにあります。 仕事そのものより――“人間関係の不一致”がつらい。 新人は毎日こんな気持ちで現場に立っています。 […]

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