物流ニュースから考える現場の未来 #11】現場改善は「見る場所」で決まる― なぜ多くの改善はズレてしまうのか ―
現場改善に取り組むとき、多くの企業は最初にこう考えます。 もちろん、どれも大切です。 しかし、ここで一つ大きな問題があります。 👉 「見る場所」を間違えると、改善もズレる ■ なぜ改善がズレるのか 現場改 […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #10】現場改善は「床」から始まる― なぜ“足元”を変えると現場が変わるのか ―
現場を変えようとするとき、多くの企業はこう考えます。 しかし、前回お伝えした通り―― 👉 教育だけでは、現場は変わりません では、何を変えればいいのか。 答えは意外とシンプルです。 👉 「 […]
【緊急／物流ニュース短報】フォークリフト整備中の死亡事故〜なぜ点検作業で事故が繰り返されるのか〜
2026年3月17日午後7時50分ごろ、埼玉県熊谷市の工場で、フォークリフトの整備作業中に男性従業員（53）がフォーク部分の下敷きとなり、搬送先の病院で死亡が確認されました。 警察が事故の詳しい原因を調べています。 フォ […]
【現場”人”短報 #8】学び続ける上司だけが残る現場
新人が学ぶ。 これは当たり前のことです。 現場では、新しく入った人が作業を覚え、ルールを覚え、少しずつ戦力になっていきます。 しかし、もう一つ忘れてはいけないことがあります。 それは、上も学び続けることです。 ■ 教え方 […]
【現場”人”短報 #5】ベテランしか知らない現場
「〇〇さんに聞いて」 この言葉が日常になっていないでしょうか。 ベテランは現場の宝です。 しかし、宝が“属人化”するとどうなるか。 ■ 暗黙知は強い。でも脆い。 ベテランは迷いません。 なぜなら、 ・動線を知っている・優 […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #4】事故が減る現場は何を変えているのか
前回の記事では、企業が物流を経営レベルで設計しても、現場では事故や混乱が起き続ける理由について考えてみました。 物流の計画は立派でも、現場では ・フォークリフト事故・仮置きによる混乱・新人の迷い・ヒヤリハット が起き続け […]
【デジアナプリントシステム物語｜第6回】内製化はなぜ崩れ、なぜ今あらためて必要なのか 〜塗装から始まった内製化の歴史〜
■ 内製化の原点は「塗装」だった 内製化の話をすると、多くの人は「テープ」や「パウチ」を思い浮かべます。でも、本当の原点はそこではありません。 内製化の原点は、塗装でした。 半年に一回、あるいは一年に一回。職長の号令で人 […]
【Amazon倉庫火災第 その後】「原因がまだ公表されていない」ことに感じる違和感──自動化が進む物流現場の安全について考える
Amazon倉庫の火災について、これまで4本の記事を書いてきました。火災の概要、現場への影響、物流全体への波及。 今回は、その後の様子を追いながら、個人的に感じている「少し気になる点」について書いてみたいと思います。 ■ […]
【デジアナプリントシステム物語｜第4回】なぜ行動は変わらなかったのか──上場企業でも解けなかった「安全の壁」
テープを貼った。パウチも貼った。教育もした。 それでも――現場の行動は、思ったほど変わらなかった。 これは決して、「現場の意識が低いから」でも「安全担当者の努力が足りないから」でもありません。 実際、上場企業の工場や物流 […]
【デジアナプリントシステム物語｜第3回】パウチのすれ違い──安全担当者と現場の、届かない努力
テープが剥がれ、床が汚れ、「このままではルールが浸透しない」と焦った安全担当者たち。 “何かしなければいけない”でも“決定的な方法がない”。 そこで、多くの現場が選んだのが「パウチを貼る」という新しい内製化の方法 でした […]