■「サインを強化したい」でも現場の声は通らない…
多くの物流企業で、安全担当者から「サインをもっと分かりやすくしたい」「事故が起きる前に改善したい」という声が上がっています。
しかし現実には、「予算が通らない」「後回しにされる」といった壁にぶつかり、計画が実行されないケースが後を絶ちません。
なぜ、命に関わる表示の強化が簡単に却下されてしまうのでしょうか？
■予算がつかない“6つの理由”
①「テープやペンキで十分」という思い込み
経営層の多くは「注意喚起はラインテープや貼り紙で十分」と考えています。
高機能なサイン表示にコストをかけることが“過剰対策”と見なされがちです。
「注意喚起なんて簡単なものでいい。わざわざ高いサインはいらないよ」
② 効果が“数字で見えない”
安全サインは直接売上に貢献するわけではなく、効果が「事故を防げた」という“見えない結果”に現れます。
このため、「投資効果が説明しにくい」と判断されやすいのです。
③ 一度作ったら“終わり”だと思われている
過去にラインを引いた、看板を設置した――
それだけで「対策は済んだ」とされ、更新や見直しがされない現場も少なくありません。
④ 安全部門が予算を持っていない
サイン表示にかかる費用が、施設管理・工務・総務など他部署の管轄になっているため、安全担当者の提案が反映されにくいことがあります。
予算の“縦割り構造”が壁になるのです。
⑤ 事故が起きてからしか動かない体質
「とりあえず現状維持」「事故が起きたら貼り紙で対応」
根本的な改善ではなく、場当たり的な対処が続くことで、予算化が先延ばしにされます。
⑥ 「外注＝高い」という先入観
「注意喚起表示は、定期的にペンキやテープで表示すれば良い」という現場も少なくありません。
それを外注すると、高額になる前提で検討が止まってしまいます。
内製化の仕組みを知らなければ、「予算的に無理」と片づけられてしまうのです。
■打開のカギは「見える効果」と「内製化」
では、このような現状を打開するにはどうすれば良いのでしょうか？
まずは、注意喚起表示とルールをわかるかする事が根本的に違う事を認識する必要があります
そのカギはいくつかありますが２点あげると。
🔹1. 効果が“見える”仕組みをつくる
たとえば、危険な場所にわかる化サインをテスト導入し「ヒヤリハットの件数が〇件減った」「初日で新人がルールを理解した」など、実証することで、従来の注意喚起表示との違いが理解できて、予算組をする考え方を変える必要があります。
経営者は「数字」と「変化」に納得して動きます。
🔹2. サイン表示を“自社で作れる”仕組みを導入する
SPUV.PROのような内製化できる印刷システムを導入すれば、外注せず必要な時にすぐに表示物を作ることができます。
コストも抑えられ、現場のアイデアもそのまま反映できます。
■最後に：事故が起きる前に、動ける会社が強い
事故が起きてからでは遅い――
その前に、「ここまでやってる会社」と言われる対策を、今こそ始めませんか？
