【デジアナプリントシステム検討ブログ】物流企業の経営戦略には“デジアナプリントシステム”が必要だ 〜職場が変われば、組織が変わる。未来をつくる“第三の選択肢” 〜

■ DX化だけでは、現場は変わらない

物流業界では、AI・自動倉庫・WMSなどの「DX投資」が進んでいます。
しかし現場では、こんな声が絶えません。

「システムは入れた。でもミスもヒヤリも減っていない」
「ハンドスキャナーで読み込むバーコードが床に貼れない」
「リフトもAGVも走ってるけど、人車分離ができていな」

つまり、“デジタル”だけでは、現場は変わらないのです。

■ 現場を動かすのは「目でわかる安心感」

事故・ミス・人間関係のトラブルの多くは、
「知らなかった」「聞いていない」「気づけなかった」が原因です。

言葉や研修では伝わらないことを、現場で、瞬時に、確実に伝える仕組みが必要なのです。

そこにこそ、アナログの強み=“わかる化サイン”の価値があります。

■ では、なぜ“デジアナ”が必要なのか?

デジタルとアナログ、どちらが正しいという話ではありません。
むしろ、両方を融合させて使いこなすことが、これからの物流企業に求められる戦略です。

デジタルは「記録と制御」のためのツール
アナログ(わかる化サイン)は「行動を自然に導く」ためのしくみ

この2つを両輪で回すためのソリューションが、
デジアナプリントシステム(DAPS)なのです。

■ デジアナプリントシステムとは?

必要な場所に、必要なサイズで、必要な表示を必要な時に
自社で自由にデザイン・印刷・施工できる“現場表現のインフラ”

例えば:

・歩行帯・止まれ表示・危険エリアの視覚化

・外国人や新人にも伝わるピクトグラム表示

・協力会社向けの注意サイン・誘導表示

・レイアウト変更時もすぐに表示を作り直せる柔軟性

しかも、屋外・屋内・コンクリ・ガラス・アルミなどあらゆる場所に対応でき、
研修や現場指導では“伝わらないストレス”を解消できます。

■ 経営者が導入する理由は「現場の沈黙」を解消するため

多くの経営者が気づき始めています。
“現場スタッフが語れない”ことが、事故・離職・停滞の原因になっているということに。

だからこそ、「現場が自ら伝える」仕組みとして、
DAPS=デジアナプリントシステムが選ばれているのです。

■ まとめ|デジアナこそ、物流企業の“第三の戦略”

・人に教えさせるのではなく、サインが伝える現場

・ルールを守らせるのではなく、自然と守れる仕組み

・言葉で教育するのではなく、目で理解できるルール表示