現場改善は、なぜスピードが必要なのか#7
最近、物流現場を見ていると、 「変化への対応速度」 これが、以前より重要になっているように感じます。 以前の現場は、ある程度、同じ流れの中で動いていました。 物量も比較的安定し、働く人も固定され、レイアウトも大きく変わら […]
【現場設計の基本シリーズ 第5弾】現場は“見ればわかる”ようにしないと動かない― 配置・動線・ルールを“伝わる形”にして初めて、現場設計は完成する ―
ここまでのシリーズで、現場設計について順番に見てきました。 第1弾では、トヨタが「人の能力差」ではなく、“探す・迷う・止まる”に注目していること。 第2弾では、その原因の多くが配置にあること。 第3弾では、棚の位置を変え […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #18】現場改善は「点」で終わるな― なぜ良い改善が広がらないのか ―
現場改善を進めている会社で、よくある状態があります。 👉 “点”で止まっている状態 これは決して珍しいことではありません。 むしろ、多くの現場がここで止まります。 ■ なぜ改善は広がらないのか 理由はいく […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #6】なぜ「良い現場」は自然に生まれないのか？― チームワークは“設計”できる ―
「うちの現場は、チームワークがいい」そう言われる職場は、確かに存在します。 一見すると、理想的な現場です。 しかし―― 👉 それは本当に“再現できる現場”でしょうか？ ■ 良い現場は「偶然」で […]
【新人定着シリーズ 第9回】外部の人が「あの現場は気持ちいい」と言い始める理由
わかる化サインが“企業のブランド力”にまで育つまで 新人が辞めずに定着し、現場が落ち着いたリズムを取り戻してくると、その変化は社内だけでなく、外部の人の評価にも影響を与え始めます。 たとえば——・荷主企業の担当者・協力会 […]
【新人定着シリーズ 第4回】新人の丁寧な動きが、なぜ現場を変えるのか？ ―ベテランの心が動く瞬間
新人は、最初はどうしても動きが遅く見えます。 STOP位置できちんと止まる。歩行帯を外れない。荷物を置く向きを慎重に揃える。指差し確認を忘れない。 ベテランから見れば、 「そこまで丁寧にしなくても…」「もっと早く動けるよ […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第5回】価値観の違いをどう埋める？ ― “言葉の壁”と“形だけ安全”を超えて
■ 同じルールなのに、伝わり方が違う 安全管理者として、全員が同じルールで動いてほしい――そう願っていても、現実はそう簡単ではありません。 外国人スタッフ、派遣社員、ベテラン、若手。それぞれの経験や考え方が違え […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第12回】“安全担当者だけに任せる限界”
■ 安全担当者が背負う重圧 多くの物流現場では、安全担当者が任命され、労災防止の旗振り役を担っています。日々の点検や注意喚起、監査対応までを一手に引き受け、職場を守ろうと奮闘している姿は珍しくありません。 一方で、担当者 […]
「ここで働きたい」と思えるかは、第一印象で決まる 〜 “わかる化”された現場が、採用力を変える〜 【デジアナプリントシステム検討ブログ】
■ 求職者は「職場を見て判断」する時代へ いまや応募者は、給与や待遇だけで仕事を選ぶわけではありません。見学や説明会で現場を見たとき、こう思われていませんか？ 「ルールが曖昧そうで不安…」「雑然としてて、仕事が難しそう」 […]
【物流現場改善ブログ】「効果が出るサイン」と「貼って終わるサイン」の違いとは？現場で“続く安全”を作る仕組み
「わかる化サイン、うちの倉庫にも貼ってみました」そうおっしゃる企業様は増えてきました。 でも、そのあとにこう続くことが少なくありません。 「強度は抜群ですが一部、削れました…」 わかる化する目的がルールを浸透させるではな […]