【物流ニュースから考える現場の未来 #18】現場改善は「点」で終わるな― なぜ良い改善が広がらないのか ―新着!!
現場改善を進めている会社で、よくある状態があります。 👉 “点”で止まっている状態 これは決して珍しいことではありません。 むしろ、多くの現場がここで止まります。 ■ なぜ改善は広がらないのか 理由はいく […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #6】なぜ「良い現場」は自然に生まれないのか？― チームワークは“設計”できる ―
「うちの現場は、チームワークがいい」そう言われる職場は、確かに存在します。 一見すると、理想的な現場です。 しかし―― 👉 それは本当に“再現できる現場”でしょうか？ ■ 良い現場は「偶然」できている […]
【新人定着シリーズ 第9回】外部の人が「あの現場は気持ちいい」と言い始める理由
わかる化サインが“企業のブランド力”にまで育つまで 新人が辞めずに定着し、現場が落ち着いたリズムを取り戻してくると、その変化は社内だけでなく、外部の人の評価にも影響を与え始めます。 たとえば——・荷主企業の担当者・協力会 […]
【新人定着シリーズ 第4回】新人の丁寧な動きが、なぜ現場を変えるのか？ ―ベテランの心が動く瞬間
新人は、最初はどうしても動きが遅く見えます。 STOP位置できちんと止まる。歩行帯を外れない。荷物を置く向きを慎重に揃える。指差し確認を忘れない。 ベテランから見れば、 「そこまで丁寧にしなくても…」「もっと早く動けるよ […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第5回】価値観の違いをどう埋める？ ― “言葉の壁”と“形だけ安全”を超えて
■ 同じルールなのに、伝わり方が違う 安全管理者として、全員が同じルールで動いてほしい――そう願っていても、現実はそう簡単ではありません。 外国人スタッフ、派遣社員、ベテラン、若手。それぞれの経験や考え方が違え […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第12回】“安全担当者だけに任せる限界”
■ 安全担当者が背負う重圧 多くの物流現場では、安全担当者が任命され、労災防止の旗振り役を担っています。日々の点検や注意喚起、監査対応までを一手に引き受け、職場を守ろうと奮闘している姿は珍しくありません。 一方で、担当者 […]
「ここで働きたい」と思えるかは、第一印象で決まる 〜 “わかる化”された現場が、採用力を変える〜 【デジアナプリントシステム検討ブログ】
■ 求職者は「職場を見て判断」する時代へ いまや応募者は、給与や待遇だけで仕事を選ぶわけではありません。見学や説明会で現場を見たとき、こう思われていませんか？ 「ルールが曖昧そうで不安…」「雑然としてて、仕事が難しそう」 […]
【物流現場改善ブログ】「効果が出るサイン」と「貼って終わるサイン」の違いとは？現場で“続く安全”を作る仕組み
「わかる化サイン、うちの倉庫にも貼ってみました」そうおっしゃる企業様は増えてきました。 でも、そのあとにこう続くことが少なくありません。 「強度は抜群ですが一部、削れました…」 わかる化する目的がルールを浸透させるではな […]
【荷役現場改善ブログ 物流業界の未来を考えてみた②】AIもロボットも、現場を知らなければ役立たない だから“アナログ視点”が、先に必要なのです。
物流業界では今、「人手不足」「作業の属人化」「事故の多発」など、深刻な課題を解決する手段として、AIやロボット、自動化システムの導入が急速に進んでいます。 ・AIによる作業量予測 ・AGV（無人搬送車）による自動走行 ・ […]
【荷役現場改善ブログ】ロケーション表示は「番号だけ」で本当に足りるのか？
これまで多くの物流倉庫では、ロケーション（棚や保管エリアの位置）を示すために、床に番号を塗装したりシールで貼ったりする方法が使われてきました。 しかし、現場ではこんな悩みがつきものです。 ✅&n […]