【新人定着シリーズ 第8回】見れば“わかる化”が進むと、管理者はようやく本来の仕事に戻れる
2025年12月8日
新人が丁寧に動けるようになり、その新人が辞めずに定着していくと、その影響は相乗効果となって、メンバー全体の気持ちを前向きにしていきます。やがてその変化は、現場を支える管理者の「働き方」そのものを変えていくことになります。 […]
【新人定着シリーズ 第7回】新人の“丁寧な動き”が、ベテランを変え始める——現場で起きる静かな逆転現象
2025年12月5日
新人が現場に入ってしばらくすると、ある不思議な現象が起きます。 新人の動きが、ベテランの行動を整えはじめる。 これを私は“静かな逆転現象”と呼んでいます。 もちろん新人が先輩を注意するわけではありません。言葉も発しない。 […]
【新人定着シリーズ 第3回】研修と現場は別世界・新人が混乱する本当の理由
2025年12月1日
新人が研修を受けている時、説明を聞きながら大きくうなずいてくれたり、「はい、わかりました！」と元気に答えてくれたり。 その姿を見ると、教育担当者も安心します。 しかし——いざ現場に出ると、 「え、そこじゃない！」「ストッ […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第4回】採用コストを守る経営戦略 ― 教育を“仕組み”に変える投資の価値
2025年11月5日
■ “辞めない職場”は、最も確実なコスト削減策 人材の採用や教育にかかるコストは、見えにくいけれど確実に企業の経営を圧迫します。 新卒採用であれば、求人広告、説明会、面接、研修まで含めて1人あたり数百万円。パート・アルバ […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第1回】新人が辞める理由は“仕事内容”ではない ― ギャップが生む不安と孤立
2025年10月29日
■ 「思っていた職場と違った」――それが最初のつまずき 新人が辞めてしまう理由として、よく挙げられるのは「仕事がきつい」「人間関係が合わない」といった言葉です。しかし、本当の原因はもっと根っこの部分にあります。 […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第6回】新人が辞めない仕組み ― 不安をなくす研修と現場づくり
2025年9月19日
■ 3か月で辞める人が多い理由 物流現場では「新人が3か月で辞めてしまう」という声が後を絶ちません。会社は求人広告を打ち、研修プログラムを整え、現場に配属する――やれることはやっているつもりでも、人は続かない。 その根本 […]