■ 「3か月の壁」という現実 ”新人スタッフが続かない”

物流倉庫や荷役現場では、新人スタッフが入社しても「最初の3か月で辞めてしまう」ケースが少なくありません。
採用担当者からは「せっかく採ったのに続かない」、現場の管理者からは「教えても教えても人がいなくなる」といった声が絶えません。

では、なぜ3か月という区切りで辞める人が多いのでしょうか?

新人が感じる“戸惑いと不安”

新人にとって入社直後の3か月は、現場に慣れるための大切な時期です。
しかしその間に、次のような“戸惑い”や“不安”に直面します。

  • 「聞いていた話と違う」:求人広告や面接での説明と現場の実態が異なる
  • 「ルールがあいまい」:守っている人と守っていない人がいて、不公平感を覚える
  • 「雰囲気が重い」:叱責や注意が多く、ミスをすると萎縮してしまう
  • 「相談しにくい」:忙しい雰囲気の中で質問がしづらい

この時期に安心感を持てないと、「自分には向いていない」「ここで働き続けるのは無理だ」と感じて辞めてしまうのです。

■ 心の声をのぞいてみると… ”新人の考えがわからない”

新人の頭の中には、こんな声が響いています。

・「聞く人によって答えが違う。何が正しいのかな?」

・「誰に質問したらいいのかわからない…」

・「質問したら機嫌が悪くなる。いつ聞けばいいんだろう?」

・「作業するのは好きだから、私には向いてる思ってたけど・・・」

こうした迷いや不安が積み重なれば、「この職場で長く続けられるだろうか?」という疑念に直結します。

■ 3か月を乗り越えるには“安心の仕組み”が必要

新人が続かない理由は、本人の根性や努力不足ではなく、現場に安心できる仕組みがないことです。

・危険な場所やルールが“見てわかる”

・何をすればいいのかが“自然に伝わる”

・注意されなくても“安心して行動できる”

のような環境があれば、新人は不安を感じず、仕事を前向きに覚えることができます。

「わかる化サイン」はまさにそのための仕組みです。
ルールや安全行動を視覚化することで、新人が戸惑わずに現場に溶け込み、3か月を乗り越えることを可能にします。

■ まとめ

新人が最初の3か月で辞めやすいのは、不安や戸惑いを解消できないからです。
逆に言えば、安心して働ける仕組みをつくれば、3か月を超えて定着につながります。