【工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第7回｜新人が迷わない現場は、なぜ止まらないのか― 教育時間と離職率を左右する“見える設計” ― 工場や倉庫でよく聞く言葉があります。 「最近の新人は…」「外国人には伝わりにくい」「何度言っても守られない」 しかし、本当 […]
【物流短報】予約システムの“現場のリアル”導入前よりも待機時間が長くなったワケ
物流現場で最近増えているのが、バース予約システム（ヤード予約）の導入です。 荷主企業はこれを「待機時間の削減」「効率化」という目的で導入しています。 ところが現場から見ると、システム導入後の実態は必ずしもそうなっていませ […]
【現場”人”短報 #2】「怒られるのが怖い」という感情
「怒られるのが嫌で…」 新人が辞める理由として、実はよく聞く言葉です。 けれど現場では、こう返ってきます。 「怒るのは当たり前だろう」「危ないんだから注意するのは当然だ」 どちらも間違っていません。 では、何がズレている […]
【現場”人”短報 #1】人手不足は本当に“人”の問題か？
「人がいないんです。」 物流・工場の現場で、いま一番よく聞く言葉かもしれません。 でも少し立ち止まって考えてみたい。 本当に“人”がいないのでしょうか？ ■ 同じ地域で、採用できている会社もある 同じエリア。同じ最低賃金 […]
【短 報】アサヒグループHDサイバー攻撃から見える「現場継続性」という視点― システム停止時、現場はどのように動いたのか ―
2026年2月18日、アサヒグループホールディングスは、2025年に発生したサイバー攻撃に関する再発防止策を発表しました。 報道では情報漏えい件数やセキュリティ体制の強化が中心に語られていますが、物流・製造の現場視点で見 […]
【工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第6回｜どこを空けるべきか― AGV充電エリア・交差点・停止線の“空ける設計”実践編 ― これまで、 ・表示は貼っている ・でも役に立っていない ・迷いは設計から生まれる ・何も置かない場所」が現場を守る という話をして […]
工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第5回｜空ける設計は、なぜ守られるのか― 「守れ」と言わなくても守られる現場のつくり方 ― 前回、「何も置かない場所」が現場を守る、という話をしました。 今回はその続きです。 […]
【工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第4回｜「何も置かない場所」が、なぜ現場を守るのか― 判断のスピードを奪う“見えない障害物” ― 前回、判断が早い現場は止まりにくい、という話をしました。 では、判断が早い現場は何をしているのでしょうか。 特別なAIや高 […]
【工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第3回｜判断が早い現場は、何が違うのか― 海外と日本の“あるある”から見えてくるもの ― 前回の記事では、安全表示は貼られているのに、なぜ現場では迷いが生まれるのかを考えました。 今回は少し視点を変えて、「判断が早い現場 […]
【工場・倉庫 現場が止まらないための話】― システムが止まっても、人が迷わず動ける現場づくり ―
第2回｜貼っているのに、なぜ現場は迷うのか ― 安全表示と“人の行動”がズレる瞬間 ― 前回の記事では、工場や倉庫の安全対策は「やっていない」のではなく、やっているけれど、役に立っていないケースが多いという話をしました。 […]