「今の若い人はダメだ」
現場でよく聞く言葉です。
すぐ辞める。
根性がない。
怒られると来なくなる。
そう感じる場面も、確かにあるでしょう。
でも少し立ち止まって考えてみたい。
本当に“若い人”の問題なのでしょうか。
■ 昔と今は何が違うのか
かつての現場では、
・見て覚えろ
・怒られて育つ
・根性で乗り切る
という文化がありました。
そして多くの人が、その環境の中で育ってきました。
しかし今は、
・人材不足
・価値観の多様化
・安全意識の強化
・ハラスメントへの配慮
など、現場を取り巻く環境が大きく変わっています。
同じ育て方が、そのまま通用しなくなっている。
それが現実かもしれません。
■ 辞める理由は世代なのか
新人が辞めるとき、
「最近の若い人は続かない」
と言われることがあります。
しかし実際には、
・迷い続ける
・怒られる基準が分からない
・質問しづらい
・正解が見えない
こうした状態が続くと、世代に関係なく人は疲れます。
つまり問題は、世代ではなく環境の構造にある可能性もあります。
■ 現場は変化している
物流や製造の現場は、
・人が足りない
・新人が増える
・外国人も増える
・経験値がバラバラ
こうした状況の中で動いています。
昔のように「ベテランの背中を見て覚える」
だけでは回らなくなっています。
■ 強い現場は何が違うのか
新人が定着する現場には、共通点があります。
・迷う場所が少ない
・判断基準が共有されている
・怒られる前に気づける
・質問しやすい
つまり、人に頼らず、構造で支える現場です。
■ 世代ではなく進化
「今の若い人はダメだ」そう感じたとき、もしかするとそれは
“世代の問題”ではなく、
現場の進化のタイミングなのかもしれません。
新人が変わるのを待つのか。
現場の設計を変えるのか。
その選択が、これからの現場の強さを決めます。
次回は、このシリーズのまとめとして、
「学び続ける上司だけが残る現場」
について考えてみたいと思います。
新人が学ぶように、上も学び続ける。
それがこれからの現場の姿なのかもしれません。
