経営者にオススメ
【新人定着シリーズ 第9回】外部の人が「あの現場は気持ちいい」と言い始める理由

わかる化サインが“企業のブランド力”にまで育つまで 新人が辞めずに定着し、現場が落ち着いたリズムを取り戻してくると、その変化は社内だけでなく、外部の人の評価にも影響を与え始めます。 たとえば——・荷主企業の担当者・協力会 […]

続きを読む
管理者に一押し
【新人定着シリーズ 第2回】 現場では“質問できない”—沈黙が生むミスの構造

新人教育の場面で、よく聞く言葉があります。 「分からなかったら、いつでも聞いてね」 でも、現場に入った新人は——ほとんど聞けません。 聞かないのではなく、“聞けない状況”が存在します ■ 現場は常に、質問しづらい 物流現 […]

続きを読む
経営者にオススメ
【新人定着シリーズ・プロローグ】叱っても伝わらない時代に、現場はどう変わるべきか。

最近、物流倉庫の新人研修を見学する機会がありました。正直なところ、少し拍子抜けしました。 みんな和気あいあい。どこか“部活動の延長”みたいな空気感。新人に悪気はないのですが、緊張感が薄い。 研修担当者の方に聞くと、苦笑し […]

続きを読む
安全管理者
【安全管理者の悩みシリーズ 第3回:新しい方向性】― やる気が続かない ― 「守られている職場」が人を前向きにする

■ やる気は、教えて育つものではない 最初は前向きだった新人も、数か月もすれば表情が変わる。「先輩と同じことしてても、私だけ注意される」「きつい仕事だな、これ続くのかな……」そんな言葉を聞くことがあります。 や […]

続きを読む
安全管理者
【荷役現場に今必要なことを考える 第5回】〜新人がなぜ“最初の3か月”で辞めやすいのか?〜

■ 「3か月の壁」という現実 ”新人スタッフが続かない” 物流倉庫や荷役現場では、新人スタッフが入社しても「最初の3か月で辞めてしまう」ケースが少なくありません。採用担当者からは「せっかく採ったのに続かない」、現場の管理 […]

続きを読む