工場向けブログ 第1回 工場の構内表示が「続かない」のは、努力不足ではなく“前提条件”のせいかもしれない
工場の構内表示って、最初はきれいに整えても、時間が経つとこうなりがちです。 ・テープが端からめくれる ・塗装が薄れて読めない ・汚れが乗って、何が書いてあるか分からない ・注意喚起が増えて、だんだん“景色”になってくる […]
【デジアナプリントシステム物語｜第9回・完成版】なぜ「わかる化」を新規ビジネスにできる会社と、できない会社があるのか── 物流企業だからこそ成立するモデルの正体
これまでの回では、わかる化サインの内製化について、 といった視点から整理してきました。 ここまで読んでいただいた方の中には、こんなことを感じている方もいるかもしれません。 「これ、うちの会社でもビジネスとして成立するので […]
【デジアナプリントシステム物語｜第8回】それでも外注の方が安心では？── 内製化と外注を間違えないための考え方
わかる化サインの検討が進むと、最終的に多くの企業で出てくる言葉があります。 「やはり外注の方が安心ではないか」 この考え方は、決して間違いではありません。むしろ、経営判断としては非常に真っ当です。 ■ 外注が選ばれてきた […]
集荷停止はいつ正常に戻るのか？倉庫・3PLで起きていそうな混乱を想像してみた
最近、佐川急便を中心に「集荷がこない」「荷物が動かない」という声が多く聞こえてきています。多くの方が 「いつ正常に戻るのか？」と不安に感じているのではないでしょうか。 私は専門家ではありませんが、これまで倉庫現場や物流子 […]
Amazon倉庫火災 第２報
11日午前10時に発生したAmazonの倉庫火災は、鎮火までにおよそ35時間を要しました。報道によれば、出火元は稼働中の物流ロボットの可能性があるとされています（出典：ロジトゥデイ）。 ロボットは、人の移動を最小限に抑え […]
【物流統括管理者との協働 第3回】その行動のバラつき、本当に“人のせい”にしていませんか？ 本当は、みんな正しくやりたいだけなんです。
現場で働く人たちは、本当は「間違えたい」と思って仕事をしているわけではありません。 新人も、派遣スタッフも、外国人の仲間も、ベテランも。みんな、自分の役割を果たしたい。みんな、現場を止めたくない。みんな、怒られたくない。 […]
【物流統括管理者との協働シリーズ 第0回】2025年から始まる新時代 ― 「物流統括管理者制度」を正しく理解しよう
■ 静かに始まる“物流の大改革” 2025年4月――物流業界は大きな転換期を迎えます。「物流統括管理者（Chief Logistics Officer＝CLO）」制度が施行され、企業は“効率化”と“安全”の両立 […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第2回】話が違うと言わせない現場づくり ― わかる化サインが離職を防ぐ理由
■ 入社後の“現場ギャップ”が新人の心を折る 新人が辞めてしまう理由は、仕事の内容ではなく、**「思っていた職場とのギャップ」**です。 入社前の懇親会やオリエンテーションでは、「明るい職場」「何でも相談できる […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第22回】ルールを“守らせる”から“守れる”へ ― 指差呼称が自然に生まれる職場づくり
■ 「やってください」と言い続ける限界 安全担当者や管理者の多くは、こう口にします。「指差呼称を徹底してください」「決められたルールは守ってください」――しかし、どれだけ呼びかけても、現場では徹底されない。それが現実では […]