【荷役現場に今必要なことを考える 第20回】 「ルールを守らない人」ではなく、「守れない環境」を見直す
2025年10月14日
■ 「ルールを守らない人が多い」と感じる現場で起きていること 「注意しても直らない」「ルールを守らない人が多い」――そんな声を多く聞きます。でも、本当に“人”が悪いのでしょうか？ 実際の現場を見てみると、守るための仕組み […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第17回】現場任せの改善活動の限界 ― 価値観のズレ・複雑化する現場
2025年10月7日
かつての物流現場では、ベテランが中心となって口頭で指導し、現場の改善を進めるのが当たり前でした。長年の経験と勘に基づくベテランの判断は現場を支える大きな力であり、その存在感は絶大でした。しかし近年、このやり方に限界が見え […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第14回】安全への投資は「コスト」ではなく「利益を守る仕組み」
2025年10月2日
■ 投資対象として後回しにされる「安全」 経営会議などで新たな設備投資の話になると、物流倉庫の「安全対策」は優先順位が低くなりがちです。マテハン機器の導入、デジタル化、在庫管理システムの更新といった“攻めの投 […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第11回】 経営の投資判断と現場の本音のズレ
2025年9月29日
■ 投資判断は正しいのに、成果が出ない 多くの物流企業の経営者は、人手不足に対して“正しい投資”をしてきました。求人広告に多額の費用をかけ、最新のマテハン機器やシステムを導入し、働き方改革に沿った施策も実行して […]
【荷役現場に今必要なことを考える1回】なぜデジタル化だけでは離職は止まらないのか？
2025年9月10日
■ 導入 ― デジタル化が進んでも人が辞めていく現実 近年、物流業界では「デジタル化」「マテハン化」が合言葉のように語られています。倉庫管理システム（WMS）、自動搬送機器（AGV）、AIによる需要予測…。こうした投資は […]