【新人定着シリーズ 第10回｜最終回】「働きたい現場」になると、辞めないだけでなく応募も増えていく新着!!
🔳新人が定着すると、採用力まで変わる理由 新人が辞めずに育つ現場ができると、その変化は内部だけでなく“外の世界”にも広がっていきます。 どんな企業でも頭を抱えているのが、「人が来ない」「採用しても続かない […]
【新人定着シリーズ 第9回】外部の人が「あの現場は気持ちいい」と言い始める理由新着!!
わかる化サインが“企業のブランド力”にまで育つまで 新人が辞めずに定着し、現場が落ち着いたリズムを取り戻してくると、その変化は社内だけでなく、外部の人の評価にも影響を与え始めます。 たとえば——・荷主企業の担当者・協力会 […]
【新人定着シリーズ 第8回】見れば“わかる化”が進むと、管理者はようやく本来の仕事に戻れる新着!!
新人が丁寧に動けるようになり、その新人が辞めずに定着していくと、その影響は相乗効果となって、メンバー全体の気持ちを前向きにしていきます。やがてその変化は、現場を支える管理者の「働き方」そのものを変えていくことになります。 […]
【新人定着シリーズ 第6回】人間関係の揺れ幅が小さくなると、現場は驚くほど静かに整いはじめる新着!!
第5回では、新人が辞める本当の理由として「指示の揺れ」「空気の揺れ」「人の気分の揺れ」この “揺れ幅” が新人のストレスになるという話をしました。 では、この揺れ幅が小さくなると何が起きるのか？ 結論から言うと―― 新人 […]
【新人定着シリーズ 第3回】研修と現場は別世界・新人が混乱する本当の理由
新人が研修を受けている時、説明を聞きながら大きくうなずいてくれたり、「はい、わかりました！」と元気に答えてくれたり。 その姿を見ると、教育担当者も安心します。 しかし——いざ現場に出ると、 「え、そこじゃない！」「ストッ […]
【新人定着シリーズ 第1回】新人は“現場が見えていない”——ミスの正体を考える
新人が入ってきた時期、現場はちょっとピリつきますよね。 「今日も同じミスしてる…」「何回教えたら覚えるんだろう…」「危ないって言ったよな？」 でも、そのイライラは新人の性格や能力が原因とは限りません。 むしろ本質は、とて […]
【新人定着シリーズ・プロローグ】叱っても伝わらない時代に、現場はどう変わるべきか。
最近、物流倉庫の新人研修を見学する機会がありました。正直なところ、少し拍子抜けしました。 みんな和気あいあい。どこか“部活動の延長”みたいな空気感。新人に悪気はないのですが、緊張感が薄い。 研修担当者の方に聞くと、苦笑し […]
【物流統括管理者との協働 第4回】安全管理者にはできなかった「仕組みづくり」を、統括管理者が実現できる理由
2025年11月11日午前10時。大阪府にあるAmazonの大型物流倉庫で火災が発生しました。 消火活動はおよそ35時間続き、ようやく鎮圧に至りました。出荷もとは調査中ですが、施設内で稼働していた物流ロボットが 出火元と […]
【物流統括管理者との協働 第3回】その行動のバラつき、本当に“人のせい”にしていませんか？ 本当は、みんな正しくやりたいだけなんです。
現場で働く人たちは、本当は「間違えたい」と思って仕事をしているわけではありません。 新人も、派遣スタッフも、外国人の仲間も、ベテランも。みんな、自分の役割を果たしたい。みんな、現場を止めたくない。みんな、怒られたくない。 […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第5回】価値観の違いをどう埋める？ ― 外国人・世代間の“共通言語”としてのわかる化
■ 「言った」「伝わらない」現場のすれ違い 最近の物流・製造現場では、外国人スタッフの増加や世代の入れ替わりが進み、同じ言葉を使っていても「伝わらない」という場面が増えています。 たとえば、・「ちょっと横に置い […]