【物流ニュースから考える現場の未来 #12】「見える化」では、現場は変わらない― “わかる化”がすべてを変える ―
現場改善の話になると、必ず出てくる言葉があります。 👉 「見える化」 一見すると、正しい取り組みです。 しかし現実はどうでしょうか。 👉 見えているのに、守られない ■ なぜ「見える化」は […]
物流ニュースから考える現場の未来 #11】現場改善は「見る場所」で決まる― なぜ多くの改善はズレてしまうのか ―
現場改善に取り組むとき、多くの企業は最初にこう考えます。 もちろん、どれも大切です。 しかし、ここで一つ大きな問題があります。 👉 「見る場所」を間違えると、改善もズレる ■ なぜ改善がズレるのか 現場改 […]
【緊急／物流ニュース短報】フォークリフト整備中の死亡事故〜なぜ点検作業で事故が繰り返されるのか〜
2026年3月17日午後7時50分ごろ、埼玉県熊谷市の工場で、フォークリフトの整備作業中に男性従業員（53）がフォーク部分の下敷きとなり、搬送先の病院で死亡が確認されました。 警察が事故の詳しい原因を調べています。 フォ […]
【物流ニュースから考える現場の未来 #4】事故が減る現場は何を変えているのか
前回の記事では、企業が物流を経営レベルで設計しても、現場では事故や混乱が起き続ける理由について考えてみました。 物流の計画は立派でも、現場では ・フォークリフト事故・仮置きによる混乱・新人の迷い・ヒヤリハット が起き続け […]
【デジアナプリントシステム物語｜第6回】内製化はなぜ崩れ、なぜ今あらためて必要なのか 〜塗装から始まった内製化の歴史〜
■ 内製化の原点は「塗装」だった 内製化の話をすると、多くの人は「テープ」や「パウチ」を思い浮かべます。でも、本当の原点はそこではありません。 内製化の原点は、塗装でした。 半年に一回、あるいは一年に一回。職長の号令で人 […]
【Amazon倉庫火災第 その後】「原因がまだ公表されていない」ことに感じる違和感──自動化が進む物流現場の安全について考える
Amazon倉庫の火災について、これまで4本の記事を書いてきました。火災の概要、現場への影響、物流全体への波及。 今回は、その後の様子を追いながら、個人的に感じている「少し気になる点」について書いてみたいと思います。 ■ […]
【デジアナプリントシステム物語｜第4回】なぜ行動は変わらなかったのか──上場企業でも解けなかった「安全の壁」
テープを貼った。パウチも貼った。教育もした。 それでも――現場の行動は、思ったほど変わらなかった。 これは決して、「現場の意識が低いから」でも「安全担当者の努力が足りないから」でもありません。 実際、上場企業の工場や物流 […]
【デジアナプリントシステム物語｜第3回】パウチのすれ違い──安全担当者と現場の、届かない努力
テープが剥がれ、床が汚れ、「このままではルールが浸透しない」と焦った安全担当者たち。 “何かしなければいけない”でも“決定的な方法がない”。 そこで、多くの現場が選んだのが「パウチを貼る」という新しい内製化の方法 でした […]
【デジアナプリントシステム物語｜第1回】テープ時代の終わり──フォークリフトが増え、現場は変わった
昔の倉庫や工場では、床表示といえば「ペンキを塗る」「テープを貼る」くらいでした。 歩行帯は緑、フォークの走行は黄、危険箇所は赤テープ。多少剥がれても、また貼ればよかった。 フォークリフトの台数も少なく、作業員の入れ替えも […]
【物流統括管理者との協働シリーズ 第1回】物流統括管理者制度とは何か？―― 現場に求められる「安全 × 効率」連携
■ 物流改革が本格的に進む2025〜2026年 国が推進する「物流革新に向けた政策パッケージ」を受け、2025年4月から“努力義務”が、そして 2026年4月から一定規模以上の荷主企業に対して&nbs […]