【新人定着シリーズ 第2回】 現場では“質問できない”—沈黙が生むミスの構造
新人教育の場面で、よく聞く言葉があります。 「分からなかったら、いつでも聞いてね」 でも、現場に入った新人は——ほとんど聞けません。 聞かないのではなく、“聞けない状況”が存在します ■ 現場は常に、質問しづらい 物流現 […]
【新人定着シリーズ 第1回】新人は“現場が見えていない”——ミスの正体を考える
新人が入ってきた時期、現場はちょっとピリつきますよね。 「今日も同じミスしてる…」「何回教えたら覚えるんだろう…」「危ないって言ったよな？」 でも、そのイライラは新人の性格や能力が原因とは限りません。 むしろ本質は、とて […]
【新人定着シリーズ・プロローグ】叱っても伝わらない時代に、現場はどう変わるべきか。
最近、物流倉庫の新人研修を見学する機会がありました。正直なところ、少し拍子抜けしました。 みんな和気あいあい。どこか“部活動の延長”みたいな空気感。新人に悪気はないのですが、緊張感が薄い。 研修担当者の方に聞くと、苦笑し […]
【サイバー攻撃”ランサムウェア” × 物流リスク】火災は“局所”、サイバー攻撃は“全域”──物流が止まるリスクの正体
Amazon倉庫火災のシリーズを書いてきた中で、「初動の大切さ」「小さな違和感に気づく力」について多くの反響をいただきました。 火災は熱・匂い・煙という“目に見える異常”があるため、現場の人が違和感に気づきやすいリスクで […]
【Amazon倉庫火災第4報・完結】自動化時代の安全DXとは、人が判断できる“現場の再設計”である
Amazon倉庫火災をめぐる一連の報道を通して、「自動化が進んだ現場ほど、危険の本質が見えなくなる」 という構造が浮かび上がりつつあります。 第1〜第3報の中では・現場の“違和感”が消えていくこと・人の判断の不在・技術の […]
【Amazon倉庫火災第3報】見えない危険を“見える化”する――自動化時代に必要なのは「わかる化サイン」
第2報を配信したあと、「示唆が多く、とても興味深かった」「社員に共有したい」そんな強いメッセージをいただきました。 自動化が進む倉庫で、“人が感じる小さな違和感” がどれほど価値あるものか。その重要性に、多くの […]
【物流統括管理者との協働 第5回】火災も、サイバー攻撃も。止まらない物流は“わかる化”から始まる
■ 物流を止めるリスクは、もう「現場の話」だけではない 最近のニュースを見ても、物流を止めるリスクは本当に多様化しています。11月に発生したアスクルのサイバー攻撃では、システムが一時的に停止し、全国の物流が混乱 […]
Amazon倉庫火災 第２報
11日午前10時に発生したAmazonの倉庫火災は、鎮火までにおよそ35時間を要しました。報道によれば、出火元は稼働中の物流ロボットの可能性があるとされています（出典：ロジトゥデイ）。 ロボットは、人の移動を最小限に抑え […]
【物流統括管理者との協働 第4回】安全管理者にはできなかった「仕組みづくり」を、統括管理者が実現できる理由
2025年11月11日午前10時。大阪府にあるAmazonの大型物流倉庫で火災が発生しました。 消火活動はおよそ35時間続き、ようやく鎮圧に至りました。出荷もとは調査中ですが、施設内で稼働していた物流ロボットが 出火元と […]
【物流統括管理者との協働 第3回】その行動のバラつき、本当に“人のせい”にしていませんか？ 本当は、みんな正しくやりたいだけなんです。
現場で働く人たちは、本当は「間違えたい」と思って仕事をしているわけではありません。 新人も、派遣スタッフも、外国人の仲間も、ベテランも。みんな、自分の役割を果たしたい。みんな、現場を止めたくない。みんな、怒られたくない。 […]