【人が辞めない職場づくりシリーズ 第2回】話が違うと言わせない現場づくり ― わかる化サインが離職を防ぐ理由
■ 入社後の“現場ギャップ”が新人の心を折る 新人が辞めてしまう理由は、仕事の内容ではなく、**「思っていた職場とのギャップ」**です。 入社前の懇親会やオリエンテーションでは、「明るい職場」「何でも相談できる […]
【人が辞めない職場づくりシリーズ 第1回】新人が辞める理由は“仕事内容”ではない ― ギャップが生む不安と孤立
■ 「思っていた職場と違った」――それが最初のつまずき 新人が辞めてしまう理由として、よく挙げられるのは「仕事がきつい」「人間関係が合わない」といった言葉です。しかし、本当の原因はもっと根っこの部分にあります。 […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第5回】価値観の違いをどう埋める？ ― “言葉の壁”と“形だけ安全”を超えて
■ 同じルールなのに、伝わり方が違う 安全管理者として、全員が同じルールで動いてほしい――そう願っていても、現実はそう簡単ではありません。 外国人スタッフ、派遣社員、ベテラン、若手。それぞれの経験や考え方が違え […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第4回 】守られないルールと、まだ存在しないルール ― 現場を止めない仕組みへ
■ 「想定していなかった」が通じない時代 事故が起きたとき、真っ先に問われるのは現場の安全管理者です。「なぜこんなことが起きた？」「想定できなかったのか？」 しかし、現場の管理者にとっては、「そんな事故が起こる […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第3回：新しい方向性】― やる気が続かない ― 「守られている職場」が人を前向きにする
■ やる気は、教えて育つものではない 最初は前向きだった新人も、数か月もすれば表情が変わる。「先輩と同じことしてても、私だけ注意される」「きつい仕事だな、これ続くのかな……」そんな言葉を聞くことがあります。 や […]
【安全管理者の悩みシリーズ 第2回】注意できない ― 声をかけづらい職場に潜むリスク
■ 「言いたいけど言えない」が一番のリスク 危ないと思っても声をかけられない。そんな瞬間、ありませんか？「またあの人に注意したら、機嫌が悪くなるかも」「派遣さんだから言いづらい」「新人だけど、年上だから言いにく […]
【安全管理者の悩み 第1回】教えても定着しない―教育が“形だけ”になっていませんか？―
■ 「何度教えても、また同じミスが起きる」 安全管理担当者の多くが抱える共通の悩みです。新人研修をしても、数日後には忘れてしまう。ベテランからは「何度言ったらわかるんだ」と不満が出る。結果として、同じトラブルやヒヤリハッ […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第22回】ルールを“守らせる”から“守れる”へ ― 指差呼称が自然に生まれる職場づくり
■ 「やってください」と言い続ける限界 安全担当者や管理者の多くは、こう口にします。「指差呼称を徹底してください」「決められたルールは守ってください」――しかし、どれだけ呼びかけても、現場では徹底されない。それが現実では […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第21回】交差点で止まれる仕組み ― 高齢スタッフの転倒を防ぐ“指差呼称サイン”の力
■ フォークリフトだけが危険ではない、交差点のもう一つのリスク 倉庫内で最も事故が多いのは、フォークリフト同士の接触や歩行者とのニアミスが発生する「交差点」です。しかし実際には、もう一つ深刻なリスクが潜んでいます。それが […]
【荷役現場に今必要なことを考える 第20回】 「ルールを守らない人」ではなく、「守れない環境」を見直す
■ 「ルールを守らない人が多い」と感じる現場で起きていること 「注意しても直らない」「ルールを守らない人が多い」――そんな声を多く聞きます。でも、本当に“人”が悪いのでしょうか？ 実際の現場を見てみると、守るための仕組み […]